Con grave riesgo pero con épico ardor guerrero, el ejército de República Dominicana ha concluido una exitosa operación militar, consistente en descubrir un grave peligro (el intento de introducir 1.500 kilos de langostas procedentes de Haití). El peligroso cargamento lo llevaban en un minibus tres tipos y, dado lo importante del operativo militar, debían ser tipos de armas tomar (no en vano entre las tres personas portaban también dos pistolas y dos teléfonos celulares).
Se observa en este episodio el verdadero servicio de defensa de otro ejército más. Tal vez para el control del contrabando sea más eficiente y racional contar con otros medios y no con ejércitos costosos y peligrosos.
Ahora bien, ¿Qué sucedió con las langostas decomisadas? Según el artículo de prensa de donde tomamos la noticia, el cargamento de langostas, conjuntamente con las personas detenidas, los vehículos y las armas de fuego, fueron enviados a la Secretaría de Estado de Medio Ambiente y Recursos Naturales, para los fines de lugar.
Osea, que a saber.
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El ejército colombiano, a diferencia de los ejércitos de los países de la OTAN, no cuenta con un ciclo de planeamiento. Su estructura de planeación establece la idea de un plan de desarrollo, que es un documento mediante el cual el Ejército Nacional programa sus proyectos de inversión durante el periodo presidencial correspondiente, y un plan de acción para responder a este y un plan de acción, que se evalúa trimestralmente y, según el propio documento, es una herramienta de planeación y control creada por la ley 152 de 1994, que tiene como finalidad determinar los objetivos y las metas propuestas por cada entidad del estado para el cumplimiento de su misión institucional.
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